我的反省
徐 泐
“慈不掌兵”，这个词，我在半年前的反省中已然写过。然而，半年前对这个词的理解，还不够深刻。
中财生生资本已经走过整五个年头，五年来，我们一直在探索，探索一条适合我们，也适应A股市场的路。我忝任投资部总监这些年，一直在想在做的，是如何为部门每个个人创造条件，让他们能够在中财这个平台下，充分发挥自身所长，迅速成长；而对于如何使团队统一认知，充分发挥协作精神，上下一心，共济大事，虽想的不算少，但做的，却远远不够。
当然，说好听些，可以认为是我们之前还没有真正找到合适的投资之路，方方面面都在做尝试，允许百花齐放；但我内心非常清楚，这样的说法，不过是一块遮羞布，遮掩着我的思想之怠惰、性格之怯懦、决断之犹疑、内心之软弱。若非如此，虽然我们在探索中依然难免走很多弯路，但其过程和时间，无疑能大大缩短。
今天，我就亲手把这块遮羞布撕下来。
中财，始终以其广博浩瀚的胸怀、尊重包容的态度，给予我们足够的时间和耐心去成长，但身为中财人，难道真可以心安理得地享受着这份包容和耐心，然后继续固步自封、不思进取？身为中财资本事业人，一直念兹在兹的“资本市场黄金十年”，即便从2019年的牛市起点算起，也已过去整整两年，五去其一，我们难道非要等最好的时代一去不返，才勉强交给中财一份没有写完的答卷？我们，真好意思？
严总任命我为投资部总监，不是让我来当好好先生的，不是让我拿着公司的资源来沽名钓誉的，我若不能带出一支识大势、知进退、能攻善守的二级市场专业投资团队，就是失职。所以，新的一年，我会随时提醒自己，我要负责的对象，是整个团队，所谓“皮之不存，毛将焉附”，业务团队若没有战斗力，不能创造价值，受损的，终将是每个个人。如果因为一时的心慈手软，让团队和团队成员原本可以拥有的光明未来大打折扣，甚至被市场无情淘汰，那我真是罪莫大焉了。
中国资本市场，正在迎来其史无前例的发展契机，市场中的每一个人，也必将面对史无前例的严酷的竞争。时不我待，中财生生资本投资部，统一思想、统一认知、统一步伐，刻不容缓。“做一个有情的人，无情的管理者”，是我2021年的首要课题。
2021，慈不掌兵！
是为反省。