2017年6月26日，中财生生资本市场部召开近期重点案例汇报会，中财集团执行总裁（资本）严晓亮主持会议，市场部总监何远志、各一线机构总经理以及甲乙科长参加会议并作工作汇报，投资部代表参会交流。

汇报会上，严总从某定制家居上市公司等三个项目讲起，指出在研究中要从思维的广度与深度两个方面建立自己的投资逻辑。并举了多个案例：

（1）通过其中一家报告，严总发现所属行业企业均是白马股，进一步研究同板块个股后，发现某标的PE倍数相对其他企业较低，且财务指标良好，遂果断买入，获利颇丰。如果项目组人员能有这样的广度，以后我们在项目操作中就可以触类旁通，举一反三。

（2）严总以前一直对共享单车项目的可行性存疑，但最近看了一篇文章，对投资逻辑剖析得很到位。一是最后1-3公里的交通是刚需，自行车是最佳选择，很难替代；二是高频，用户会经常性使用；三是闭环，企业自已订车-用户装APP-扫码支付，形成一个可控的操作闭环，成本也不高，较滴滴更好掌控；四是概念，绿色出行、物联网相关。这个逻辑就是透过项目的表现，深入到了商业模式的本质。我们也要培训自己的深度分析能力。

（3）严总还举了LV包、圆珠笔的事例。前者最关键是拉链，国产做不出来，一定要进口，投包实际上不如投拉链。后者，一支笔可能赚五毛钱，但两毛是被笔珠生产企业赚走的。研究项目，不能光看项目本身，还是要拆开来看，要找到风险最小、获利最丰的关键环节或部件。

本次会议是生生资本各部门工作思路的又一次扩展延伸，对深入一二级市场联动具有指导意义。

（供稿人：何远志）