2023年工作反省
曲文超
我在行业研究中，跟踪到特斯拉推出了新的4680电池，这背后是马斯克提到的“第一性原理”影响下的工作法则带来的革新。为了尽可能的降低成本，期望推出2.5万美金以内的主流车型，特斯拉围绕降本目标更改了圆柱电池的尺寸，简化了延续几十年的湿法生产再烘干的复杂环节，设计了新的电池与制造流程。在这当中，有利有弊，最终的结果是，由于制造过程中的种种困难，4680虽然在一定程度上降低了电池20%成本，但是还没达到马斯克设想的一半，而且为了坚持干法工艺，不惜拖延了cybertruck和下一代车的交付节奏。
我们可以理解为，为了长远的巨大目标，现在的特斯拉不惜代价的超前投资，并将自己的商业利益与技术突破捆绑到一起，无形中放大自身的风险，并随之放大收益。
到目前看，特斯拉是成功的，马斯克遵循的第一性原理，使其能摒弃行业成规，质疑所有现有的，从最本质的物理学出发重新定义一件事物的发展规律，成为那个后来者，颠覆者和创造者。虽然还有一定局限性，无法跳出时代技术的限制，需要缓慢的时间推进，也许会付出巨大的商业代价，也许会带动动力电池的一次技术革命。
如果像马斯克一样，面对所有现成的东西，第一想法是质疑，然后推倒重来，听上去确实挺费精力的，可能大多数人都是在固有的框架里完成自己力所能及的事情，成年人在这方面如果想要改掉固有思维，是十分困难的，毕竟每个人都有局限性，我们也不必为此感到遗憾。我认为这种思维和性格一样，是天生的，不是后期学习培养的，如果我们自认为做不到像他那样，敢于质疑，质疑后敢于推翻，敢想敢干，那我认为我们至少应该做到一件事，就是尽量去发掘遇到问题的最底层逻辑。真的找到自己觉得正确的逻辑，就按照这个逻辑重新定义自己的行为。不管成否，先思考，做是难的，所以先有第一步也行啊。
希望大家能有所收获，我们共同进步。