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管理团队专辑

我的反省

宋世玉

2018年的盛夏迎来资本市场的寒冬,资本市场这个夏天有点“冷”。一级市场上,资管新规带来资本流动性的紧缩,投资机构的钱少了,创业公司的钱也少了,这是一个现金为王的“夏天”,流动性和稳定的现金流才能保证企业渡过寒冬。一级市场的直接反应就是新诞生的“独角兽”少了,过去的“独角兽”也出现估值大幅折价,开启了被并购潮,一级市场的活跃度指数直线下降。

北大张维迎教授在2017年北大国家发展研究院毕业典礼上的演讲发人深省:根据英国科学博物馆的学者Jack Challoner的统计,从旧石器时代(250万年前)到公元2008年之间产生了1001项改变世界的重大发明,其中中国有30项,占3%。这30项全部出现在1500年之前,占1500年前全球163项重大发明的18.4%,其中最后一项是1498年发明的牙刷,这也是明代唯一的一项重大发明。在1500年之后500多年全世界838项重大发明中,没有一项来自中国。

没有重大发明创造,何来创造价值的独角兽,还是说中国资本市场只是一个击鼓传花的游戏,所以“风口”和“赛道”才显得重要。先上车吃肉,后上车买单,站在对的方向上,不接力最后一棒,就能获得巨大的财富,所以方向比努力重要,这是2018年最大的感悟,也是最值得反省深思的一点。机构投资为了退出,企业上市为了圈钱,才有冲刺上市,造假上市,上市之前利润很好,上市之后业绩就开始变脸。从这个角度看,中国绝大多数的投资机构都只能称作“投机者”。

互联网让信息传播的速度几何倍数增长,广义的信息不对称已经成为过去式,而狭义的信息不对称却始终存在,我们不得不面对的现实是“粥多僧少”,蓄势、借势、造势的高手是这个时代的弄潮儿。从这个角度来看,现金流问题只是垃圾创业公司的七寸,对于优质公司来说,这个症结显然不存在。而对于投资者来说,“圈子”就被摆在了最核心的位置。蓄势、借势、造势的高手们,能打造风口,还会抱团取暖。先知先觉者吃肉,后知后觉者买单,要参与击鼓传花的游戏,就要做个好的鼓手。这也是今年需要反省的点和后面努力的方向。

 做“价值创造”还是做“零和游戏”一直以来也是资本市场特点鲜明的两大派系。从项目所处的阶段可以做一个大概的划分,种子、天使、VC阶段进入,一路伴随企业成长,可以称作伴随价值创造; Pre-IPO和定增则是一个“零和游戏”。2017年,我们坚持价值创造的方向,2018年上半我们践行公司的工作方向,自身却在这方面有所懈怠,这是需要反省的第三点。

以上文字,权作反省。


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