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管理团队专辑

我的反省

曲文超

适逢今日已达17年半年之际,从今年开始,天津机构在深入行业,主抓而不分散的工作指示下,以环保行业和VR领域,作为我们今年主攻方向。在环保领域,我今年主要工作思路以三板环保企业为选择方向,一来通过股转中心的监管措施,我们可以通过公开信息更清楚地了解所考察企业,避免信息不对称,二来三板素来有“价值洼地”、“转板大军”之称,通过三板股转中心的监管辅导,企业对资本、对资本市场,更有直观感觉,也利于我们从中发现有上市公司潜质的企业。

我通过接触三板企业,也对提高自身分析企业的能力有很好的帮助。通过这半年的工作,我明显感觉到看企业,谈企业问题,与去年工作状态有很大不同。我现在可以通过公开信息分析企业、选择企业、预判企业,在接触中也可以将问题触及到对方最核心、最尖锐的地方。现在有种感觉,在三板寻找投资机会,好似在二级市场选择股票,首先选定某个行业,判断这个行业处在发展哪个阶段,在政策面的支持力度多大,市场关注度有多高,行业发展现状如何,门槛有多高,水有多深。一旦对整体行业有判断,也就对所选企业设定了自己的门槛,这就是行业研究中的自上而下。在行业中划出细分领域,按照所涉主营不同,圈定每个细分领域的排序队伍,再从企业考察入手,不仅考察一家企业,也在其他企业考察中顺道把对标研究做了,这样还可以提高工作效率。最后,通过将三板和主板企业对比,寻找双方相似之处、不同之处,发掘成为行业空头的潜质,发现三板企业不足和发展瓶颈,这是自下而上的总结。我觉得用这种方式梳理一个行业,得出的结论让人看着更加通透,更加利于投资决策。这是我这次参加六月月会后,重新总结的思路。

我这半年,通过横向比较,看了不少三板细分龙头,并对环保行业有了一些初步的认识,后来通过水处理三板和主板企业比较,小试了一下,不过在自上而下方面,有些缺失,对于整体行业的分析,只停留在浅表的经营特点、财务数据类比等方面,对行业发展现状的核心还是人云亦云,对真正的痛点,核心的竞争力,分析得不够。对企业的判断只把大面确定了,对于内在推动力、持续增长能力,还不确定,这也正是我前阶段总是判断企业介于投与不投之间均可的原因。任何一个投资方向,我们研究后的结论都应该是科学、清晰的,模棱两可对于任何人看着都不公平,也难以体现出我们工作的成绩。俗话说,通则不痛,痛则不通,我现在对于看过的企业感到困扰,感到痛,还是不通?

这次计划从七月开始,重新梳理行业分析的方法,自上而下,横向比较,自下而上,打通环保行业脉络,练出环保行业研究真功夫,同时我发现今年我们市场部同事普遍有很大进步,而且通过参加投资部几次选股会,我也应该日后和他们多交流,毕竟我们的研究都是相通的,加强交流有利于我们交换行业情报,加深行业认识,也对我更快学习股票知识有帮助。

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