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管理团队专辑

我的反省

何远志

古人学问无遗力,少壮工夫老始成;纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

一、股权之利益一旦巨大,博弈之复杂,人心之叵测,事实更残酷。

曾以为股权投资的根本在于企业本身的竞争力,只要企业经营蒸蒸日上,就能立于不败之地。然而,企业的竞争力根本仍在人,决策者与执行团队。人皆有自己的利益立足,根本利益受到威胁之际,兔子尚要咬人,何况人乎?

股权博弈,手段套路层出不穷。尤其是实际控制人与股东之间、股东与股东出现根本性利益分歧时,玩弄财技造成利润虚减或虚增只是初级水平,增资稀释、资产转移、司法执行、金蝉脱壳、资本接力等等,大股东都未必能控制得住,何况财务投资者?

投资公司往往视大股东业绩对赌、回购承诺为安全绳,但连担保、抵押的银行债务都未必能守住安全底限,何况股权投资乎?

股权投资风险重重,失败者众多,但获巨利成功退出者同样比比皆是,想要看穿透这层风险,须钻研成败得失之案例、须深入项目追踪项目、须思考总结。

二、股权投资是淘金,但淘金不是捡漏与中彩,是我们生存之道,用力用脑。

去年,我用淘金比喻市场部业务开拓,因为好项目如沙里淘金,万中或一。

今年,我们对淘金有更深刻的认识。淘金是不在河边闲庭信步,意外捡到一块狗头金,更不是中彩票。淘金是淘金者的职业,是生存之道,淘不到金,就是饿死或失业。所以淘金者不仅要片刻不能松懈地淘洗含金的沙土,而且更要用足脑筋,观山观水观气象。观山,钻研行业寻找矿脉之所在;观水,找到一个适合自己的行业切入点;观气象,研究政经大周期,山洪来了固然要保命,寒潮之际未必不是抢占好位置的好时。

三、找得到项目,看得懂项目,只能算知其皮相;从表面文章看到事物本质,并能在实践中熟悉应用,才是真正入行。

随着接触机构与项目的增加,越发觉得项目研究与实投过程中实际上环环相扣,阳谋之中有暗算,众口铄金必有其理。

尽调报告、招股说明书中,往往有股权沿革一章,会将历次股权变更交代清楚。以往读到一些往往一带而过,觉得甚为多余。但几番下来,方知投行老司机能从中品出各般滋味,再结合尽调提问,就能把每次股权变时企业经营情况、变更的附加条件推测个八九不离十。

老股转让时,必须知其股权来龙去脉,历史合同务必查看复核,该保留的权益要保留,该明确的义务一定不能手软。天上掉馅饼是不可能的,地下的陷阱往往坑连着坑。

谈协议,定合同,千万不能腼腆,更不可有“谈得太过,对方会不会不转”的心态,同期同样背景入股,一定要争取同股同权,“宁可错过,不可做错”真不是嘴上说说的。你的价格、保障条款比别人稍逊一筹,很可能就是熊来之际跑不过队友的那位。

投后,如再发生股权变更、章程变更、股东会决议之类的签署,应当反复思考,虽然小股东谈不上控制影响,但心知肚明,才能换来以后的眼明心亮;蒙在鼓里,是不可能吃一堑长一智的。

还有,行业里口口相传的经验之谈,切忌自以为是,以为凭着自己的眼光与运气,别人做不到的,我就能做到,我们真的还只是行业菜鸟。

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